Selular.ID – Meng Wanzhou, juga dikenal sebagai Sabrina Meng, Wakil Ketua dan CFO raksasa teknologi China Huawei, mulai mengambil peran Rotating Chairwoman perusahaan untuk pertama kalinya pada 1 April 2023.
Huawei telah merotasi peran Ketua setiap enam bulan sejak 2012. Tahun lalu, Huawei mengumumkan bahwa Meng Wanzhou telah menggantikan Guo Ping sebagai salah satu dari tiga Ketua Bergilir.
Guo sendiri beralih ke posisi Ketua Dewan Direksi Huawei. Dua Rotating Chairmen Huawei lainnya adalah Eric Xu dan Ken Hu. Rotasi Xu juga telah berakhir pada 1 Maret lalu.
Sebagai chairwoman, Sabrina Meng tentu akan berusaha membuktikan bahwa tangan dinginnya, bisa lebih baik dari kiprah pendiri Huawei yang juga ayahnya, Ren Zhengfei. Meski jalan di depan akan sangat terjal.
Meng, yang kembali ke China dalam penerbangan sewaan September 2021 dipuji sebagai kemenangan diplomatik, meyakinkan bahwa Huawei “lebih mampu menghadapi ketidakpastian” saat ini, meski bertahun-tahun setelah perusahaan itu ditambahkan oleh pemerintah AS ke daftar hitam perdagangan.
“Kemampuan kami untuk menghasilkan keuntungan dan menghasilkan arus kas meningkat, dan kami lebih mampu menghadapi ketidakpastian,” ujar Meng.
“Berbagai putaran sanksi yang dijatuhkan oleh AS telah mempengaruhi bisnis kami secara signifikan, terutama smartphone dan PC,” tambah perempuan berusia 51 tahun itu.
Apa dan bagaimana strategi Sabrina Meng dalam mengembangkan Huawei di tengah sanksi AS dan kompetisi ketat dengan perusahaan-perusahaan teknologi lainnya?
Wawancara Meng bersama Eric Xu, dengan sejumlah media terkemuka dalam Eksekutif Konferensi Pers Laporan Tahunan Huawei 2022, pada Jumat (31/3), sedikit banyak mengungkap hal tersebut. Berikut nukilannya.
CCTV Finance: Saya punya tiga pertanyaan untuk Ms. Meng Wanzhou. Pertama, perubahan apa yang Anda alami dalam pekerjaan, kehidupan, dan pola pikir sejak Anda kembali ke Tiongkok 18 bulan lalu?
Kedua, dalam presentasi Anda, kami dapat melihat bahwa meskipun pendapatan Huawei meningkat, keuntungan dan arus kas Anda menurun. Apa alasan di balik ini?
Ketiga, bisakah Anda ceritakan lebih banyak tentang bagaimana Anda berhasil mempertahankan posisi keuangan yang kokoh? Terima kasih!
Sabrina Meng: Terima kasih atas pertanyaan Anda. Adapun pertanyaan pertama Anda, tahun lalu, seseorang menanyakan hal serupa kepada saya.
Dulu, jawaban saya adalah: Sejak kembali ke China, saya sibuk belajar. Selama setahun terakhir, tim saya dan saya telah bekerja keras untuk lebih memahami kebutuhan pelanggan saat kami mencoba mencari dan memberikan solusi yang membantu mereka beralih ke digital dengan lebih lancar.
Seperti kata pepatah Cina, “Ketahui apa yang tidak Anda ketahui, dan terus maju dengan gunung – atau tujuan akhir Anda – di depan mata.” Jika ada satu kata untuk meringkas perasaan saya selama setahun terakhir, itu adalah “kepercayaan diri”.
Saya sangat percaya bahwa, selama kita terus bekerja keras dan tidak pernah menyerah, semua usaha kita akan membuahkan hasil.
Baca Juga: Jalan Terjal Meng Wanzhou, Sempat Jadi Tahanan Kota, Kini Chairwoman Huawei
Kita mungkin tidak berhasil, tetapi jika kita menghadapi tantangan secara langsung, kita dapat berjuang untuk keluar.
Untuk pertanyaan Anda yang kedua tentang penurunan keuntungan kita, saya telah membicarakannya secara singkat dalam presentasi saya.
Pertama, penurunan laba dari bisnis konsumen kami menyebabkan penurunan profitabilitas secara umum. Pada saat yang sama, kami memperkuat investasi kami di R&D. Itu sebabnya laba operasi kami berada di titik rendah.
Untuk pertanyaan ketiga Anda tentang posisi keuangan kami yang kokoh, saya dapat menjelaskannya dari dua perspektif:
Pertama, pelanggan dan mitra kami masih bersama kami. Mereka telah bersama kami sejak lama – mereka mempercayai kami, dan mereka memilih untuk bekerja bersama kami.
Kedua, pada akhir tahun lalu, saldo kas bersih kami adalah 176,3 miliar yuan. Ini cukup untuk mendukung operasi perusahaan di masa depan berdasarkan rencana bisnis kami saat ini.
Secara keseluruhan, kemampuan kita untuk bertahan dan melakukannya secara berkelanjutan sudah jelas. Itu adalah interpretasi terbaik dari posisi keuangan Huawei yang solid.
The Wall Street Journal: Saya punya pertanyaan untuk Nona Meng Wanzhou. Hanya ingin mengetahui apakah Anda sudah mendapatkan kepastian dari pemerintah AS, apakah itu dari Departemen Kehakiman atau lainnya, tentang apakah Anda dapat melakukan perjalanan ke AS atau negara lain yang memiliki hubungan dengan AS atau tidak, perjanjian ekstradisi.
Dan jika Anda belum mendapatkan jaminan tersebut, kami hanya ingin mengetahui apakah kami harus memperhatikan kemampuan Anda untuk melakukan bisnis di seluruh dunia atas nama Huawei atau tidak. Terima kasih.
Baca Juga: Ren Zhengfei: Sanksi AS Bikin Huawei Lebih Mandiri
Sabrina Meng: Terima kasih atas pertanyaannya. Permintaan jaksa untuk membatalkan dakwaan disetujui oleh hakim, sehingga kasus pribadi saya ditutup.
Huawei beroperasi di lebih dari 170 negara dan wilayah di seluruh dunia. Setiap karyawan Huawei mengatur perjalanan global mereka berdasarkan kebutuhan dan rencana kerja.
Bagi saya dan tim saya, kami akan setia memenuhi tanggung jawab kami di tempat kerja, dan terus melayani bisnis dan pelanggan kami. Terima kasih.
Nanfang Daily: Operasi bisnis Huawei menghadapi tantangan yang signifikan. Apakah ini memengaruhi rekrutmen Anda dengan cara apa pun?
Huawei pernah mengatakan bercita-cita untuk menarik talenta kelas dunia dari seluruh dunia. Jadi, apa rencana Anda terkait akuisisi dan pengembangan talenta?
Sabrina Meng: Memang benar kami berada di bawah tekanan operasional yang besar. Seperti yang baru saja Eric sebutkan, tekanan itu sebagian berasal dari penurunan pendapatan bisnis konsumen kami.
Faktor lainnya termasuk kenaikan harga komoditas di seluruh dunia dan pertumbuhan investasi kami di R&D sebagai bagian dari upaya kami untuk memastikan kelangsungan bisnis.
Terlepas dari semua tekanan ini, saya tidak percaya kami akan menyimpang dari strategi kami untuk membawa pemikiran paling cemerlang di dunia.
Kami berharap lebih banyak ilmuwan top yang berpikiran sama akan bergabung dengan Huawei – bergabunglah dengan kami saat kami mendaki Himalaya kami sendiri dan mengatasi tantangan dan kesulitan yang kami hadapi di sepanjang jalan.
Mengenai strategi bakat Huawei, saya ingin menyampaikan beberapa patah kata lagi. Di Huawei, latar belakang pendidikan seseorang bukanlah yang terpenting; siapa pun yang memenuhi persyaratan pekerjaan kami dianggap sebagai karyawan yang luar biasa.
Kami membutuhkan sejumlah besar orang dengan semangat pengerjaan yang kuat untuk menjaga fondasi perusahaan kami.
Apa pun perannya, selama seseorang berbakat, profesional, dan rendah hati, mereka adalah tipe orang luar biasa yang kita butuhkan.
Yomiuri Shinbun: Ini pertanyaan untuk Ms. Meng. Mulai 1 April, Anda akan berperan sebagai kursi bergilir Huawei. Apa rencana Anda setelah mengambil peran ini?
Mengingat pengalaman malang Anda di Kanada antara 2018 dan 2021, beberapa investor khawatir bahwa asumsi Anda tentang peran tersebut dapat menyebabkan pembatasan yang lebih kuat dari pemerintah AS terhadap Huawei. Apa pendapat Anda tentang ini? Terima kasih!
Sabrina Meng: Terima kasih atas pertanyaannya. Suksesi kepemimpinan di Huawei didasarkan pada sistem yang mapan, yang dikodifikasikan dalam Piagam Tata Kelola Perusahaan kami.
Ini tidak pernah tentang kepemimpinan individu, tetapi tentang kepemimpinan kolektif. Kami tidak mengikatkan nasib perusahaan kepada individu mana pun. Kami memiliki cetak biru yang jelas, dan kami akan menaatinya.
Baca Juga: Huawei Watch Buds Sudah Beredar, Harga Bisa Dibeli Sejutaan Tapii
